康尼新能源召开2019年度经营工作会议

2月26日，康尼新能源在苏宁诺富特酒店隆重召开2019年度经营工作会议。公司经理班子成员、各部门领导及各部门骨干员工共70余人参会。 会议首先由胡国民总经理做2018年经营工作回顾及2019年经营工作部署。胡总传达了总裁工作报告及董事会工作报告的要求，在回顾2018年度重点工作的同时，提出了2019年度经营目标及重点工作方向。胡总强调，各中心、各部门要认真贯彻落实年度经营工作会议要求，围绕着市场开拓、技术创新、质量管控、成本控制、保障交付、夯实管理基础、开展机制体制创新等系列活动，全面提升经营质效，确保年度经营目标的实现。 随后，围绕实现2019年度经营目标，各中心结合具体KPI指标进行分组讨论，交流工作思路及保障措施，确保贯彻求真务实、团结民主、集思广益的会议精神。 针对当前市场形势、经营发展中存在的关键性问题和公司业务发展状况，各中心经过密切讨论，均提出了重点规划和明确工作思路。随后，营销中心、技术中心、运营中心、质量管理部、精益办、财务管理部、综合管理部分别向大会汇报交流成果。 大会根据2019年提增质效工作要求，还宣布了2019年精益改善项目课题，并任命项目经理。 会议尾声，胡总做总结性讲话。2019年，机遇更多，挑战更大，我们将通过机制体制的不断创新，充分调动各级领导干部和员工的工作积极性，紧紧围绕公司年度经营目标，秉承团结、高效、务实的工作作风，群策群力，落实好公司及部门的重点工作，力争全面完成2019年的各项经营任务。